Nieuwsbrief Maart
Abonneren op de maandelijkse nieuwsbrief.
You Have to Be Fast to Be Seen as a Great Leader
We recently analyzed 360 feedback evaluations on more than 50,000 leaders to assess the impact of speed on their colleagues’ impression of each executive’s overall leadership effectiveness. For [...]
Redefining performance management – How Celgene and General Motors are approaching the challenge
Performance is seldom a totally individual process. Like W. Edwards Deming said: “The fact is that the system that people work in and the interaction with people may account for 90 or 95 percent [...]
Nice or Tough: Which Approach Engages Employees Most?
What exactly fosters this engagement? During our time in the training and development industry we’ve observed two common — and very different — approaches. On the one hand are leaders we call [...]
Je moet snel zijn om gezien te worden als een goede leider
Om een leider zijn algemene leiderschap effectiviteit te meten, is er een ‘snelheid index’ opgesteld. Deze meet snelheid op drie manieren: hoe goed een leider problemen en trends kan spotten, [...]
Aardig of Hard zijn: Welke aanpak maakt werknemers het meest betrokken?
Analyse van Zenger|Folkman in werknemersbetrokkenheid suggereert dat aardig of hard zijn niet genoeg is op zichzelf in het verhogen van betrokkenheid. Zowel een aardige als een harde aanpak [...]
Making Performance appraisals an Inspiring Event
Most of the world’s organizations use some kind of a performance appraisal to evaluate their employees. It seems so commonplace that it is rarely debated as an essential part of running any [...]
Een effectieve aanpak voor functioneringsgesprekken
Er zijn twee doelen bij een functioneringsbeoordeling. Ten eerste, het doel om een werknemer regelmatig feedback op zijn/haar prestaties te geven. Ten tweede, om een individu te helpen verbeteren [...]
Masterclass ‘Lead with Speed’ by Joe Folkman
Click here to contact us and book your tickets now!